您所在位置：首頁 > 媒體報道絲綢之路國際知識產權港有限責任公司（以下簡稱“知識產權港公司”）自2018年12月成立以來，始終深耕高價值知識產權的集聚與價值挖掘領域，以敏銳的市場洞察力全力對接資本市場與產業需求，精心構建起一套涵蓋知識產權創造、交易、運營、投資、轉化、維權等全流程的一體化服務體系。
近年來，知識產權港公司憑借卓越的戰略眼光與不懈努力，先后榮獲國家技術轉移人才培養基地、國家級中小企業公共服務平臺等多項殊榮，并于2020年3月榮膺“全國版權示范單位”稱號。在主業管理、業務創新和內部改革等關鍵戰場，知識產權港公司精準施策、持續發力，積累了豐富且具有借鑒價值的經驗，為企業的可持續發展注入了強勁動力。
精細主業管理 夯實發展根基
根深才能葉茂，做強主業是企業高質量發展的根本路徑。
知識產權港公司精準錨定知識產權、科技成果、數字經濟三大核心業務領域，深度踐行“一生態、兩主業、三模式、四定位、五中心”的“12345”發展方略。精心編制并不斷完善《主業管理辦法》，為公司業務發展勾勒出清晰的戰略藍圖，在推動子企業業務聚焦與資源高效整合中發揮著核心引領作用。
在主責主業核定的關鍵環節，該公司開展了全面、深入的摸底調研工作。通過對各子公司的詳細分析，結合其實際運營績效、功能特點、長遠發展規劃及顯著優勢，系統梳理全層次業務架構。圍繞“五個中心”建設，細化出15項具體業務，并精準匹配至各子公司。
省高科創公司憑借專業團隊和深厚行業經驗，在企業咨詢（孵化培育/智庫）及知識產權金融業務板塊成績卓著，成為驅動企業孵化的核心引擎；蘭州科技大市場公司依托廣闊的市場網絡與專業的交易平臺優勢，在科技成果交易及轉移轉化領域牢牢占據主導地位；甘肅港安公司專注于版權全鏈條服務與項目全過程咨詢服務，勇當數字文創業務的開拓者；甘肅港新公司全力投身知識產權保護與品牌推廣提升工作，筑牢企業維權的堅實防線；甘肅弘毅公司和事務中心公司則以知識產權代理與科技咨詢為發力點，走出了一條知識產權運營與專利服務的創新發展之路。
2024年，知識產權港公司在公共服務領域成果豐碩。該公司建設運營的國家級知識產權公共服務網點順利通過復評，世界知識產權組織技術與創新支持中心（TISC）圓滿完成籌建工作。甘肅省科技成果轉移轉化（交易?評價）綜合服務平臺成績亮眼，征集科技成果1983項、技術需求1166項，成果掛牌數達211項，成功達成交易192項，交易金額累計2952.65萬元，新增用戶4688家，完成技術合同認定登記額高達22.1億元。版權登記工作成效顯著，完成版權登記 8.46萬件，同比增長35.28%。區塊鏈存證達10萬件，新建版權登記服務工作站2個，成功實現20多個省份、千余名著作權人進行版權登記的目標。
與此同時，知識產權港公司在專利代理、商標代理及地理標志申報等方面同樣成果豐碩，完成專利代理3409件、專利快速預審和優先審查164件、商標代理123件，“華池沙棘”“正寧紫蘇”地理標志和區域品牌申報及18家企業地理標志換標。孵化培育創新型企業73家、高新技術企業和專精特新企業55家，為提升全省知識產權和科技成果轉化公共服務效能作出了重要貢獻。
創新業務驅動 激發增長潛能
面對市場新趨勢，知識產權港公司迅速組建“三新”業務工作專班，全力向“新業態、新模式、新服務”的發展高地進軍。專班下設知產證券化、數據資產、平臺經濟、知產評估等8個專業業務小組，推行事業部制，打破內部層級與部門壁壘。
在市場拓展與資源融合方面，知識產權港公司積極開展對外合作交流，企業負責人帶隊拜訪央企下屬企業、省屬企業、高校、科研院所等單位58家，成功與上海新諍信、中國信通院、上海知識產權交易所、科創中國等知名機構達成戰略合作。這些合作實現了資源深度共享與優勢互補，為公司引入前沿技術與先進管理經驗，極大地拓寬了業務發展路徑。
在業務推進過程中，知識產權港公司構建了完備的業務推進體系。為對接企業逐一建立精細業務臺賬，分類梳理業務內容，明確專屬聯絡人員，并實施定期督導推進機制。憑借精細化管理，服務項目簽約落地成效顯著。截至目前，已成功簽約71項業務，基本實現省屬企業全覆蓋，為“三新”業務的蓬勃發展注入了強勁動力。
在業務模式創新方面，知識產權港公司突破傳統思維，在多領域積極探索實踐。在知識產權金融領域，積極推進天使基金公司股權及基金份額收購項目，與甘肅省農信社開展知識產權質押貸款合作，并完成專業評估機構收購，完善金融服務鏈條，拓寬企業融資渠道，推動知識產權與金融深度融合，激發市場活力。
在知識產權增值服務方面，知識產權港公司創新采用商業化模式舉辦多場活動和文藝晚會，充分釋放網紅經濟乘數效應，帶動地標產品與版權文創產品銷售，為行業創新發展提供了新范例與新思路。
2024年，知識產權港公司“三新”業務實現歷史性突破。知識產權交易實現“首單”突破，科技大市場攜手上海知識產權交易中心共建“上海知識產權交易中心甘肅工作站”，借鑒上海成熟經驗，以線上撮合、線下交易的創新模式，成功促成尤洛卡（山東）礦業科技有限公司完成首單知識產權交易，交易額達80萬元。知識產權評估和質押融資領域同樣實現“首單”突破，省高科創積極引入天津知識產權評價評估機構，成功入圍甘肅省農信社知識產權貸款業務評估機構名錄，并實現甘肅省首單知識產權評估和質押融資業務落地，評估價值高達1100萬元，助力企業獲得500萬元的質押融資貸款。
深化內部變革 提升運營效能
在組織機構優化方面，知識產權港公司對本部原有的12個部門進行大幅精簡整合，壓縮至8個部門，精簡幅度達33.3%。同時，同步削減崗位數量，精簡員工隊伍；在人員管理優化上，積極推行末等調整與不勝任退出機制，營造積極奮進、優勝劣汰的內部氛圍，激勵員工提升專業素養與工作績效，增強團隊活力與競爭力。
在薪酬體系構建方面，知識產權港公司全面重塑薪酬架構，建立“雙掛鉤”薪酬體系。同時，推行公司考核部門、部門考核員工的多層級考核分配機制；在任期制契約化管理拓展方面，持續擴大實施范圍，推行全員崗位聘任制，經營管理部門中層干部聘期與經理層保持同步，并構建中層管理人員與經理層同聘期、同考核機制。
知識產權港公司還組織開展了歷史遺留問題梳理排查，梳理出33項歷史遺留問題，并建立了問題臺賬。2024年，已解決歷史遺留問題11項。
知識產權港公司通過聚焦主業管理、推進“三新”業務和深化內部改革等多方面的協同發力，在知識產權領域取得了顯著發展成果。展望未來，知識產權港公司將堅定不移秉持創新驅動、改革引領的發展理念，緊密跟蹤市場動態，持續優化業務布局與內部管理機制，為知識產權產業的繁榮及經濟社會創新發展勇挑重擔、再譜新篇。
來源：新甘肅·甘肅經濟日報
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