您所在位置：首頁 > 集團要聞7月18日—22日，公司黨委書記、董事長賀泉茗帶隊在各子企業開展調研，了解掌握子企業股權結構、資產配置、主責主業及經營管理等方面情況，深入查找阻礙企業發展的問題，交流研討改革發展思路舉措。
調研時，賀泉茗董事長對子企業在知識產權代理、科技咨詢服務、科技成果轉化、品牌文創等方面的工作給予了肯定。他強調，各子企業要進一步明晰戰略定位和主責主業，聚焦新業態、新模式、新產業，圍繞專利、版權、商標三大板塊，構建“知識產權+互聯網”“知識產權+金融”“知識產權+創新平臺”三位一體運行，建立健全培育、確權、評估、交易、融資、孵化、轉化等全鏈條全周期全生命服務體系。持續深化國有企業改革，落實董事會職權和職業經理人（正職及副職）試點，推行職業經理人和核心骨干及員工持股改革工作，不斷深化三項制度改革，在全公司范圍內推行末位淘汰，向改革要動力、要活力、要效益。
在高科創公司調研時指出，要進一步聚焦主責主業，加強人才隊伍建設，提升孵化培育服務能力；發揮風險投資公司“投、融、管、退”功能，提升資本配置效率，做好風險防控。在事務中心公司調研時強調，要做精做專知識產權代理業務，放大品牌優勢，加強省外市場開拓，做大業務規模；進一步完善激勵分配機制，加強人才“引、育、留、用”，釋放企業發展活力。在港新公司調研時要求，要堅持市場導向，加強內部業務協同，創新維權服務及產品，在做好原有園區、企業、科研院所業務基礎上，加強對流量經濟、網紅經濟等新型市場及我省特色農產品、道地中藥材、酒類等易仿冒產品的維權保護，推動業務轉型升級。在調研蘭州科技大市場時強調，要依托甘肅省科技成果轉化（交易·評價）綜合服務平臺鏈接全國統一大市場，充分發揮資源集聚作用，打造全省科技交易孵化窗口。持續深化三項制度改革，激發全體員工活力、動力和積極性。在港安公司調研時強調，要進一步挖掘甘肅文化元素，做好版權收集儲備，打造精品文創產品，加大線上、線下大市場開拓力度，廣泛與文化協會、大師藝人、頭部企業、博物館院等加強接洽合作，走自主IP品牌化戰略。在甘肅弘毅公司調研時強調，要充分發揮公司市場化運營機制優勢，加強人員管理和考核分配，強化制度保障，進一步釋放知識產權、科技咨詢服務業務發展效能。
知識產權港公司財務總監楊蘭花、副總經理霍玥彤及相關部門負責人參加調研。
供稿：綜合管理部 黃嘉偉
編輯：安銀波 陳昱帆
審核：李福萍